先日、とある企業様にてミドルシニア社員の方から
「う～ん、キャリアビジョンが書けないな・・・」とのぼやき。
経営でもそうですが、
ビジョンは未来のことなので正解は誰にもわからないし、
誰も教えてくれません。
ましてやキャリアビジョン（「将来どうなりたいか？」）は
その人の人生に直結するもの。
さらっと書ける人は
常に考えている人だと思います。
このミドルシニア社員の方は、
これまで実績を残してきた経験豊富な人材。
ただ、これまでキャリアビジョンなんて考える機会がなく、
自分に対して厳しい（こんなビジョンではダメんじゃ・・・と）。
でもそれは仕方のないこと。
ミドルシニア層の人達は、
これまでキャリア教育なんて受けたことはないですし、
昇給・昇進＝正解という価値観の中で
一生懸命に働いてきました。
「どうなりたいか？」という思考よりも、
「どうなるべきか？」、
「今、欠けているところをどう埋めるか（課題解決）」という
思考に寄りがち。
もちろん、組織の期待に応えることは重要ですが。
更に、役職定年が見えてくると
「できればこのまま維持」という
思考になりがちですね。
それにその時の状況や本人のコンディションによっても
未来が見えなくなる時期もあります。人間ですから。
だから、まずは「どうありたいか？」から
始めましょう。
自分が大切に思うもの、信念を土台に。
そして、少しずつその土台の上にトッピングしていけば
いいと思います。
大切なのは、自分と向き合うこと。
たくさんの表層的な「しなければならない」に翻弄され、
不毛なキャリアや人生とならないためにも。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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